Limits of the Audit Bureau’s authority to regulate its Employment affairs (3)

We explained in the previous article what is the truth about the privacy of the Audit Bureau in the affairs of its employees, and perhaps it is appropriate in this regard that we clarify the legislation regulating the state’s employment affairs because of its importance in understanding this topic.

Law (15) of 1979 defined many terms of reference for the Civil Service Council, including what was stated in Article (5) related to proposing general policies for salaries and wages, as well as Article (19) related to defining the Civil Service Council rules, provisions and conditions for granting some compensation and material and in-kind allowances.

Article (14) also permits the Civil Service Council to determine salaries for some jobs without being restricted to the general salary scale. Article (15) also specifies the competencies of the Civil Service Council to set rules, provisions, and formulas for contracts concluded with employees.

It is clear from the foregoing that the competencies of the Civil Service Council differ from those of the Civil Service Bureau as defined by Law No. (15) of 1979, and the Civil Service Bureau does not have any powers related to approving the general policies for salaries related to employment affairs, which was of authority by (employees Bureau Before the issuance of Law (15) of 1979.

And in view of the existence of laws and decrees of establishing government agencies and institutions before released Law (15) of 1979, the law dealt in its articles with transitional provisions to deal with the regulations of employment affairs that had been issued prior to its issuance, including articles (37,38,39).

Emphasizing that the service council has exclusive competence in matters of employment, the Fatwa and Legislation Department issued in 1990 its opinion that the competence of the Civil Service Council in approving and amending the salary systems includes basic salaries, periodic bonuses, additional wages, allowances, and any other material non-cash benefits decided for the employee.

نُشر بواسطة bader alhammad

من مواليد الكويت عام 1964 ، حاصل على الاجازة الجامعية في تخصص المحاسبة عام 1988 بتقدير جيد جدا . بدء عمله في ذات العام بوظيفة محاسب بوزارة المالية وتدرج في المناصب الاشرافية كرئيس قسم التوجيه المحاسبي ثم مراقب مالي ثم مديرا لإدارة الرقابة المالية الى ان صدر به مرسوم اميري عام 2013 بتعينه وكيل مساعد بوزارة المالية حيث شغل منصب الوكيل المساعد لشئون الرقابة المالية . ثم عين بمرسوم اميري رئيسا لقطاع الرقابة المالية بجهاز المراقبين الماليين عند انشاءه في عام 2015 حيث شغل منصب رئيس قطاع الرقابة المالية للهيئات الملحقة والمؤسسات المستقلة خلال الفترة من عام 2016 حتى عام 2018، ومن ثم شغل منصب رئيس قطاع الرقابة المالية للوزارات والإدارات الحكومية في أكتوبر 2018 ، وبالإضافة الى عملة كلف بمنصب نائب رئيس الجهاز بالوكالة في نهاية ديسمبر 2018 حتى نوفمبر 2019.، وحاليا كاتب رأي ومتخصص في شئون المالية العامة في صحيفة الانباء الكويتية. كما شغل العديد من المناصب الأخرى محليا وخارجيا فكان عضو مجلس إدارة بنك الائتمان الكويتي، وعضو مجلس المدراء التنفيذيين للبنك الإسلامي للتنمية IDB و مجلس المديرين التنفيذيين لصندوق التضامن الاسلامي ISFD و مجلس المديرين التنفيذيين للمؤسسة الاسلامية لتامين الاستثمار وائتمان الصادرات ICIEC . هذا وقد شارك في العديد من اللجان منها الإدارية والفنية ولجان تقصي الحقائق و التحقيق محليا وخارجيا ، وله العديد من الآراء والاجتهادات الفنية التي اثرى بها العمل في مجال الرقابة المالية باعتباره احد مؤسسي نظام الرقابة المالية المسبقة بدولة الكويت ، وقد اصدر له جهاز المراقبين الماليين كتابه الأول في عام 2017 بعنوان ( بعض المسائل الفنية في قضايا الرقابة المالية ).

اترك تعليقًا

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار ووردبريس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

Google photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s

%d مدونون معجبون بهذه: